现代制造业管理必修课

在工业4.0时代背景下，制造企业的管理升级需求日益迫切。源自美国的质量管理理论经过半个世纪的实践发展，已形成完善的TPM管理体系。这套系统不仅关注产品质量本身，更强调建立全员参与的全流程管控机制。

课程核心价值解析

通过对比可见，TPM管理模式在设备全生命周期管理、质量成本控制等方面具有显著优势。课程将重点解析如何构建预防性维护体系，实现设备综合效率化。

教学模块构成

• ▶ 设备效率提升策略：OEE计算方法与优化路径
• ▶ 质量成本控制体系：PONC质量成本核算模型
• ▶ 安全隐患排查机制：KYT危险预知训练法

教学实施特色

课程采用"理论讲解+沙盘模拟+工厂实战"的三段式教学法。特别设置设备故障树分析工作坊，学员将分组完成实际产线的TPM改善方案设计。

适合参与对象

本课程特别适合制造型企业的生产体系管理人员，包括设备管理部门负责人、质量监控主管、车间主任等中高层管理人员。对于计划实施精益生产转型的企业，建议组建跨部门学习小组参与培训。