序号

培 训 内 容

课 时

1

SixSigma

设计概述

Six Sigma意义与价值

DFSS意义与价值

DFSS流程、项目选择与管理

2天

SixSigma设计－DEFINE

定义阶段

D定义阶段主要任务：项目可行性论证、项目章程

品管新七大手法：亲和图、关联图、树图、过程决策程序图、矩阵图、优先矩阵图、网络图

VOC系统/Kano 模型/质量功能展开—QFD

2

SixSigma设计-MEASURE

测量阶段

M测量阶段主要任务：现状、目标值评估，重要因子筛选

2天

数据类型与收集、归纳，常用图表绘制与分析

概率论与数理统计基础

测量系统分析MSA

过程能力研究

流程图、C&E 矩阵、FMEA

3

SixSigma设计-ANALYZE分析阶段

A分析阶段主要任务：确定问题根本原因以及解决方向

2天

根本原因分析RCA方法

假设检验

相关回归分析

4

SixSigma设计－DESIGN

设计阶段

D设计阶段主要任务：确定原设计改进方案

1天

三段设计：系统设计-参数设计-容差设计

面向X的设计

X= 制造/安装/服务/可靠性/成本......

5

SixSigma设计－OPTIMIZE

优化阶段

O优化阶段主要任务：确定解决方案

2天

试验设计—DOE

Ø DOE基本原则

Ø DOE实施步骤

Ø 二水平全因子设计

Ø 部分因子设计

Ø 响应曲面法......

6

SixSigma设计－VALIDATE

确认阶段

V确认阶段主要任务：设计质量、制造质量验证与确认，实现试生产转量产

1天

可靠性管理基础

SPC技术:常规控制图

总结与考试