◆7S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。
◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础,是企业效益和市场竞争力的动力。
◆7S是一切现场管理的基础。
课程收益
◆7S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行7S作前期准备。
◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。
◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。
◆理解精益思想,会应用分析。
课程对象
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
课程形式
讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。