质量管理体系核心课程
起源于20世纪60年代的全面质量管理体系，经美国质量专家菲根堡姆系统化发展，现已成为企业质量管理的国际通行标准。我国自1978年引进推行以来，已在提升企业竞争力和产品质量水平方面取得显著成效。
课程核心价值
- 解析质量管理发展四阶段演变规律
- 掌握质量策划七步骤实施工具
- 构建过程控制八维度监控体系
- 建立质量改进PDCA循环机制
教学体系解析
| 模块 | 核心内容 |
|---|---|
| 基础理论 | 质量成本构成分析、可靠性工程原理 |
| 工具应用 | QC七大手法、SPC统计过程控制 |
| 体系构建 | 质量手册编制、过程审核实施 |
教学对象定位
本课程特别适合制造型企业质量总监、生产部门负责人、技术研发主管等管理人员。同时适用于拟建立质量管理体系的初创企业，以及需要优化现有质量管理流程的成长型企业。
能力培养目标
- 精准识别企业质量管理薄弱环节
- 制定符合企业实际的质量标准
- 建立跨部门质量协作机制
- 培养数据驱动的质量决策能力
课程特色优势
采用理论讲解与沙盘演练相结合的教学模式，配备汽车制造、电子元器件等行业的典型质量案例。课程结束后提供三个月在线答疑服务，协助学员解决实际工作中的质量管理难题。
