本课程时长为3天。
明确新的经营理念——改善的本质和核心；
IE是全世界公认的提高效率、降低成本的最有效工具。
企业现有资源条件下，通过企业内部持续改善、就能达到减少浪费、提高效率、降低成本、提升利润率的目的。
改善的特点是起点低，风险小，对技术和资金依赖性小。更重要的是，通过持续改善，可以从本质上改变员工面貌，彻底消除惰性、散漫等不良工作作风，激活组织活性。
课程收益
把握现场改善形态,形成现场改善意识
学习进行现场改善必需的基础知识；掌握现场改善的工具,并直接运用于实际生产活动中
掌握员工技能的改善思路和方法
了解工业工程的演变以及给我们带来的好处
学会工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等
培训对象
效率改善/库存削减/精益生产推进负责人、
IE工程师、生产计划部门经理、生产管理人员
品管部人员
技术部人员
