制造业转型必修课:破解生产计划困局
当前制造业面临的八大挑战
- ▸ 订单交付周期压缩与生产资源调配矛盾
- ▸ 多品种小批量生产模式下的效率瓶颈
- ▸ 传统ERP系统与动态排产需求脱节
- ▸ 物料供给波动与生产节拍失衡
课程核心价值解析
模块 | 能力提升 | 产出效益 |
---|---|---|
动态排产策略 | 紧急订单插入处理 | 交货准时率提升35% |
资源优化配置 | 设备利用率分析 | 设备OEE提升28% |
教学实施路径
通过真实企业案例推演,学员将掌握滚动计划法的三阶段实施:
- 需求预测与产能评估匹配模型构建
- 动态优先级排序规则设计
- 生产执行数据反馈机制建立
适合参与对象
- • 生产制造部门决策层管理人员
- • 供应链与物料控制主管
- • 工业工程改善项目负责人