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柔性生产计划和排程管理班

柔性生产计划和排程管理班

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授课学校: 上海方普管理

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

制造业转型必修课:破解生产计划困局

当前制造业面临的八大挑战

  • ▸ 订单交付周期压缩与生产资源调配矛盾
  • ▸ 多品种小批量生产模式下的效率瓶颈
  • ▸ 传统ERP系统与动态排产需求脱节
  • ▸ 物料供给波动与生产节拍失衡

课程核心价值解析

模块 能力提升 产出效益
动态排产策略 紧急订单插入处理 交货准时率提升35%
资源优化配置 设备利用率分析 设备OEE提升28%

教学实施路径

通过真实企业案例推演,学员将掌握滚动计划法的三阶段实施:

  1. 需求预测与产能评估匹配模型构建
  2. 动态优先级排序规则设计
  3. 生产执行数据反馈机制建立

适合参与对象

  • • 生产制造部门决策层管理人员
  • • 供应链与物料控制主管
  • • 工业工程改善项目负责人
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