JIT生产模式深度解析
在制造行业转型升级的背景下，准时化生产模式正成为企业突破发展瓶颈的关键。本研修项目重点解析如何通过小批量多品种生产实现库存优化，建立符合现代制造业特点的供应链管理体系。
| 课程模块 | 核心价值 |
|---|---|
| 生产计划优化 | 实现按需生产的精准排程 |
| 物料控制策略 | 建立高效的供应链协同机制 |
课程核心价值体系
- ✓ 解析JIT在不同生产环境下的应用场景
- ✓ 掌握看板管理的标准化实施流程
- ✓ 学习异常响应机制建立方法
教学特色解析
课程采用制造业标杆企业案例分析教学法，结合沙盘推演与现场模拟，重点培养学员解决实际生产问题的能力。特别设置供应商协同工作坊，帮助学员建立端到端的供应链管理思维。
典型应用场景：某汽车零部件企业通过本课程培训，实现生产周期缩短40%，在制品库存降低65%
研修对象说明
适用于生产制造企业的中高层管理人员，包括但不限于：
- 生产运营总监
- 供应链管理部门负责人
- 生产计划主管
- 现场改善工程师
