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QC七大手法实战培训课程

QC七大手法实战培训课程

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授课学校: 上海方普管理

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

质量管理进阶必修课程

在制造业竞争白热化的市场环境下,产品质量直接关系企业市场竞争力。本培训项目聚焦日本质量大师石川馨研发的经典工具组合,将复杂的统计方法转化为七大可视化质量管控手段。

教学模块 核心技术 学习产出
基础工具应用 查检表/柏拉图制作 数据采集标准化
问题分析技术 因果图/散布图解析 根因定位能力

教学特色解析

课程采用工作坊形式开展,每个工具学习均配备制造业真实案例。在直方图应用环节,学员将现场处理产线不良率数据,通过图形化呈现快速锁定工序瓶颈。

控制图模块重点讲解3σ原理,结合设备运行参数波动案例,帮助学员建立过程控制预警机制。分层法则通过汽车零部件分类实例,演示如何多维度分解复杂质量问题。

课程适应群体

  • ✓ 生产部门技术主管
  • ✓ 质量部核心成员
  • ✓ 持续改善项目负责人

学习成效保障

课程结束后,学员可获得质量工具应用能力评估报告。三个月内可预约讲师进行现场改善指导,确保知识转化落地。优秀项目案例将收录进企业知识库,作为内部培训素材。

注:课程内容随行业标准更新,每年进行两次版本迭代。教学案例均来自合作企业的真实改善项目,涉及商业机密部分已做脱敏处理。

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