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质量管理体系内审员培训班

质量管理体系内审员培训班

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授课学校: 上海方普管理

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

  课程简介:

  质量管理体系内审员培训课程,执行最新版本标准,旨在帮助学员对新版标准要求进行全新深刻的理解与运用,同时掌握其变化点,熟悉并掌握质量管理体系内部审核技巧与方法。通过“标准的理解”与“审核技巧”两个模块的学习,使学员对ISO9001:2015质量管理体系有一个全面系统的了解,是企业内部审核员必备的核心能力。本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式,在过去数千名学员学习过程中,该课程被证明是目前国内最受欢迎的内部审核员实战课程之一。

  一、培训对象

  1、主管领导、部门领导、质量质品管理等从业人员;

  2、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等;

  3、有志从事质量、品质管理工作的个人。

  二、培训目标及收获

  1、正确理解和运用质量管理体系标准知识

  2、掌握内部审核基本技能及方法

  3、了解体系审核基本流程

  4、提升质量管理效能及专业素质。

  ▲通过培训,您可以做到:

  掌握审核标准的要求与应用;

  编制审核计划;

  编制检查表;

  判断不合格项;

  评价质量体系;

  编写审核报告;

  验证纠正措施;

  主持首末次会议

  三、培训内容(包括但不仅限于)

  开篇基本知识

  ISO9001:2015标准中的新七大质量管理原则;

  风险如何识别、评价与处置

  推行ISO9001:2015认证的意义;

  过程方法;

  单元ISO9001:2015质量管理体系标准的理解与实施

  组织环境——

  理解组织及其环境

  理解相关方的需求和期望

  确定质量管理体系的范围

  质量管理体系及其过程

  领导作用——

  领导作用和承诺;方针;组织的岗位、职责和权限

  策划——

  风险和机遇和应对措施

  质量目标及其实施的计划

  变更的策划

  支持——

  资源、能力、意识、沟通

  形成文件的信息

  运行——

  运行的策划和控制

  产品和服务的要求

  产品和服务的设计和开发

  外部提供过程、产品和服务的控制

  生产和服务提供

  产品和服务的放行

  不合格输出的控制

  绩效评价——

  监视、测量、分析和评价

  内部审核

  管理评审

  持续改进——

  不合格和纠正措施

  持续改进

  第二单元内部审核技巧与方法

  审核概述——

  审核类型;内部审核的特点;内部审核的准则、范围、频次和方法

  内部审核的准备——

  内部审核策划;内部审核实施计划;组建审核组;编制“检查表”

  现场审核——

  首次会议;审核中的沟通技巧;信息收集与验证;审核发现;不合格报告;末次会议;内部审核报告

  后续跟踪及持续改进——

  纠正措施;预防措施;持续改进

  内审员的审核方法和技巧——

  内审员的正确工作方法;审核的方法;审核的技巧

  四、培训教材

  配套教材
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