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六西格玛绿带培养计划课

六西格玛绿带培养计划课

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授课学校: 上海方普管理

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

系统化课程架构解析

培训阶段 核心内容模块 教学时长
定义阶段(D) SIPOC流程建模|CTQ关键指标界定|项目章程制定 首日精讲
测量阶段(M) 数据采集规范|MSA测量系统|过程能力指数 次日深化

关键教学模块深度剖析

在测量系统分析环节,课程重点演示计量型数据的GR&R分析方法,通过MINITAB实操训练,使学员掌握%GRR、ndc等核心参数的计算与解读技巧。针对属性数据的一致性分析,详细讲解Kappa统计量的应用场景。

过程能力分析专题

  • 正态分布过程能力指数CPK/PPK计算原理
  • 非正态数据转换与PPM值推算
  • 计数型数据的Sigma水平换算方法

统计工具实战应用

假设检验模块采用真实企业案例,演示双样本t检验在工艺改进中的应用。通过焊接强度对比实验,学员将掌握P值判读、置信区间分析等关键技能。在回归分析部分,重点解析多元回归模型的VIF检验与残差分析要点。

工具类型 典型应用场景
ANOVA分析 多工艺参数显著性检验
控制图 生产过程稳定性监控

项目控制阶段精要

在最终控制阶段,课程强调SPC控制图的选用原则。通过注塑成型案例,对比Xbar-R图与I-MR图的应用差异。同步讲解p控制图在不良率监控中的实施要点,包括子组容量确定、控制限计算等关键技术细节。

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