管理者能力进阶必修课
在天津这座充满商业活力的城市,陈彦斯曼礼仪推出的领导力提升课程,正成为企业管理者突破职业瓶颈的黄金通道。本课程深度剖析管理实践中的典型难题,通过系统化训练帮助学员构建科学管理体系。
课程核心价值解析
教学模块 | 能力培养 | 实战工具 |
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管理角色认知 | 精准定位管理职能 | 岗位胜任力模型 |
团队效能提升 | 建立高效协作机制 | GROW教练技术 |
教学体系特色
课程设计遵循管理者能力发展规律,采用"理论讲授+情景模拟+案例研讨"三维教学模式。每个教学单元配备真实企业案例,学员通过角色扮演体验不同管理场景下的决策过程。
重点模块深度解析
- 管理角色转型:从执行者到决策者的思维转变
- 团队赋能技巧:构建自驱型团队的方法论
- 情境领导实践:四种领导风格的场景化应用
教学实施流程
➤ 课前诊断:采用管理能力测评工具分析学员现状
➤ 课中训练:每章节设置管理情景沙盘推演环节
➤ 课后跟踪:建立学员成长档案进行持续效果评估
典型学员画像
本课程特别适合三类管理者:新任管理岗需要系统学习管理知识的职场新锐;从业5年以上面临晋升瓶颈的中层干部;转型管理岗位的技术专家。课程设置阶梯式难度,确保不同基础学员都能获得成长。