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天津企业团队管理培训班

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授课学校: 天津陈彦斯曼礼仪

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

团队管理能力提升解决方案

在组织效能竞争日益激烈的市场环境下,团队协同效率直接影响企业发展速度。本培训课程针对企业管理痛点,研发形成三大核心教学模块:

教学模块 核心内容 工具方法
团队构建基础 5P要素模型解析
群体与团队差异分析
贝尔宾角色测试
DISC行为分析
效能提升策略 目标分解技术
跨部门协作机制
OKR目标管理
六顶思考帽
领导力进阶 情境领导模式
非物质激励体系
GROW教练技术
情感账户管理

教学特色解析

课程采用双轨制教学体系,理论讲解与实战演练时间配比达到1:3。每模块设置典型管理情景模拟,参训学员需在45分钟内完成从问题诊断到方案制定的全流程操作。

  • 真实案例工作坊:选取近三年20个典型管理困境案例
  • 动态评估系统:实时跟踪学员决策路径并生成能力图谱
  • 工具落地包:配套提供12套标准化管理模板

能力成长路径

课程设计遵循管理者能力发展规律,设置四个渐进式成长阶段:

  1. 基础认知重建(1-2课时)
  2. 工具方法掌握(3-5课时)
  3. 综合应用实践(6-8课时)
  4. 管理思维升级(9-12课时)

注:每个阶段设置知识测试与实操考核,考核达标率需达80%方可进入下一阶段学习

师资配置标准

教学团队由具备十年以上企业咨询经验的实战派导师组成,每位导师年均参与企业实地诊断项目不少于15个。课程研发组每季度更新30%教学案例,确保课程内容与企业管理实践同步发展。

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