团队管理能力提升解决方案
在组织效能竞争日益激烈的市场环境下,团队协同效率直接影响企业发展速度。本培训课程针对企业管理痛点,研发形成三大核心教学模块:
教学模块 | 核心内容 | 工具方法 |
---|---|---|
团队构建基础 | 5P要素模型解析 群体与团队差异分析 | 贝尔宾角色测试 DISC行为分析 |
效能提升策略 | 目标分解技术 跨部门协作机制 | OKR目标管理 六顶思考帽 |
领导力进阶 | 情境领导模式 非物质激励体系 | GROW教练技术 情感账户管理 |
教学特色解析
课程采用双轨制教学体系,理论讲解与实战演练时间配比达到1:3。每模块设置典型管理情景模拟,参训学员需在45分钟内完成从问题诊断到方案制定的全流程操作。
- ▶ 真实案例工作坊:选取近三年20个典型管理困境案例
- ▶ 动态评估系统:实时跟踪学员决策路径并生成能力图谱
- ▶ 工具落地包:配套提供12套标准化管理模板
能力成长路径
课程设计遵循管理者能力发展规律,设置四个渐进式成长阶段:
- 基础认知重建(1-2课时)
- 工具方法掌握(3-5课时)
- 综合应用实践(6-8课时)
- 管理思维升级(9-12课时)
注:每个阶段设置知识测试与实操考核,考核达标率需达80%方可进入下一阶段学习
师资配置标准
教学团队由具备十年以上企业咨询经验的实战派导师组成,每位导师年均参与企业实地诊断项目不少于15个。课程研发组每季度更新30%教学案例,确保课程内容与企业管理实践同步发展。