天津企业管理人员能力提升方案
在天津陈彦斯曼礼仪的企业管理培训体系中，战略执行能力的培养始终处于核心位置。本课程着重解决管理人员在目标分解、跨部门协作、团队激励等方面的实际问题，通过系统化训练提升企业战略落地效率。
教学模块核心价值
- 掌握SWOT分析、PDCA循环等7种管理工具
- 建立高效会议管理机制与决策流程
- 学习非职权影响力构建方法
- 完善员工职业发展通道设计
战略执行能力培养体系
| 教学模块 | 能力培养重点 | 教学方式 |
|---|---|---|
| 目标管理 | SMART原则应用 | 案例分析 |
| 团队建设 | 胜任力模型构建 | 角色扮演 |
效能提升方法论
课程包含16项时间管理策略的实战应用，重点解析工作优先级矩阵的使用技巧。通过建立个人效能评估系统，帮助学员准确识别时间消耗黑洞，优化每日工作计划制定流程。
管理沟通进阶训练
针对企业常见的沟通障碍，课程设置跨部门协作模拟场景。学员将学习非暴力沟通技巧、冲突化解策略以及建立共识的具体方法，重点训练向上汇报与向下反馈的双向沟通能力。
课程实施要素
- 教学周期：标准课程48课时
- 适合对象：部门主管及以上管理人员
- 结业认证：颁发管理能力资格证书
