企业管理四原则

2021-05-07 11:36:48来源：合肥万通教育

导读：

在企业成长过程中，要使企业做大做强，并探索其意义，这是一个过程。每个阶段的不同问题赋予了企业不同的意义。万通教育在经营过程中不断提高内部素质，形成了企业管理的四大原则。

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企业管理四原则

在企业成长过程中，要使企业做大做强，并探索其意义，这是一个过程。每个阶段的不同问题赋予了企业不同的意义。万通教育在经营过程中不断提高内部素质，形成了企业管理的四大原则。

管理中没有小事

一般来说，管理就是控制，但人不喜欢被别人控制，所以除了“管”，管理还应该有“理”。如何管理是一门艺术，我们万通一般采用以下四个原则：

规则一：制度高于一切

现在我们都在追求法治社会，因为法律是维护社会稳定的基石，企业也是如此，如果一个领导者凌驾于制度之上，以其强大的权力践踏制度，企业就注定要失败。制度不仅包括奖惩和考勤，还包括以下几点：1.完善的组织结构；2.严格控制用人标准；3.用来激励员工的薪酬制度；4.激发企业氛围的竞争机制。

没有规范和标准，什么事也做不成

规则二：沟通是管理的桥梁

很多企业主认为公司的工作很简单，下达命令让员工完成就行了；而管理者每天都要处理这么多工作，怎么能有时间和员工沟通呢？正是因为管理者的这种观念，才阻碍了管理的顺利进行，使得与员工之间的沟通不畅，不能理解员工的真实想法，不能在时间指导企业运作过程中的一些错误，更严重的是人为地加深了管理者和员工之间的隔阂，聪明的管理者不会因为怕噎而停止进食，所以，万通在企业管理工作中一定要做到：1.及时与员工沟通，分享新鲜信息；2.在交际中，听比说更重要；3.多渠道沟通；4.与员工分享快乐是一种幸福；5.放下架子，承认错误。你会发现每个人都很友好。

沟通——让工作更顺畅

规则三：大家的智慧能更好地解决问题

管理者不是万能的，仅仅依靠管理者的智慧来解决企业的问题是不够的，我们应该给员工自由发言和发表意见的机会。这样，企业的每一位员工都会有一种参与感，都会有一种“我是企业的一部分”的感觉，为企业的发展更加努力工作。一般来说，成功的企业会做到以下几点：1.公司有一个让员工大胆说话的氛围；2.及时让员工了解企业的真实情况，不隐瞒；3.能够及时有效地发现和处理员工的不满；4.从员工的抱怨中找到企业可以改进的地方。

合作共赢

规则4：每个人都有优点和缺点

俗话说：人无完人，如果作为一个管理者，你只能看到员工的弱点而找不到他们的优势，那么你整个企业的员工就都是“短板”员工。因为你的批评，员工的效率只会越来越低。要知道，世上没有废柴，只有用错地方的人才，成功企业家的用人之道：1.他们能够以平常心对待员工的职业缺点，而不是盲目地指责他们；2.不要轻易否定员工，会使员工压力倍增；3.企业管理不是专制的，要冷静对待偏离自己观点的员工；4.一个萝卜一个坑，我们要学会把员工安排在合理的位置上。

合理看待员工的缺点

合理安排每位员工的职责，限度地发挥团队配置的优势，企业成功在即！

在企业管理中，管理不是一件小事。万通教育自成立以来，一直遵循这四个基本原则，企业离不开管理，就像鱼离不开水一样，在企业成长过程中，要搞好企业管理，不仅要有管理能力过硬的领导者，还要有优秀的员工，只有管理者和员工之间有良性互动，企业才能做大做强。

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