课程核心模块解析

本专项培训涵盖人才评估体系构建的三大核心维度：

教学实施特色

采用线上实时交互的授课方式，培训周期设置为3小时密集训练，重点面向企业人力资源管理从业者及部门负责人。教学过程中穿插真实企业招聘案例，演示心理测评工具的实际操作流程。

能力培养目标

• 掌握心理测量工具的信效度验证方法
• 构建符合岗位特性的测评指标体系
• 处理测评数据中的异常情况与误差

课程知识图谱

培训内容涵盖人才评估的全流程管理，从资格审查到试用期观察的系统化解决方案：

理论演进轨迹

梳理测评理论发展脉络，对比分析科举制与现代心理测量的异同，解读冰山模型在岗位胜任力评估中的具体应用。

技术实施要点

详细解析结构化面试的提问技巧、投射测验的材料选择标准、评价中心的情景模拟设计原则等关键技术节点。

教学服务保障

培训结束后提供三个月技术咨询服务，协助学员处理实际工作中遇到的测评实施难题，定期更新行业测评工具数据库。