企业将帅核心能力锻造计划
在现代化企业管理体系中，决策者的心理素质直接影响组织效能。本课程通过心理学方法论，系统构建管理人员在战略规划、团队激励、危机处理等维度的实战能力。
课程核心模块解析
| 教学单元 | 能力培养重点 | 教学时长 |
|---|---|---|
| 战略决策心理学 | 群体决策机制与风险预判 | 90分钟 |
| 团队激励体系 | 非物质激励策略设计 | 120分钟 |
教学特色说明
- 真实企业决策场景模拟训练
- 哈佛案例教学法本土化应用
- 跨行业管理经验交流平台
能力发展路径
课程设置三大能力进阶阶段，从基础管理技能到战略决策能力逐步提升。阶段重点培养情绪管理与基础沟通技巧，第二阶段深化团队建设与冲突解决能力，第三阶段侧重组织变革领导力培养。
典型教学案例
某科技企业高管通过课程学习，成功实施组织架构调整，年度人力成本降低18%的同时提升团队效能23%。
教学实施规范
- 课前能力诊断评估
- 定制化学习方案设计
- 双周学习效果追踪
教学团队由具备十年以上企业咨询经验的心理学家组成，采用动态教学模式，根据学员反馈实时调整教学方案。
