课程架构与教学特色

本研修工作坊采用线上线下混合教学模式，设置人格特质解析、情绪管理策略、动机激励体系等五大核心模块，每个模块配备真实企业案例研讨。课程周期为3周，包含8次直播授课与3次小组实战演练。

代际管理专项训练

针对新生代员工管理痛点，课程特别设置代际差异管理单元。通过对比分析70后至00后的职业价值观差异，建立适应不同代际员工的沟通范式。重点解析Z世代员工的心理契约特征，分享互联网企业的管理创新案例。

团队绩效提升路径

• ▸ 团队角色理论在项目组配置中的应用
• ▸ 绩效反馈的SCARF模型实践

课程实施要点

教学团队由组织心理学家与企业HRD联合组成，采用情境模拟教学法。每期课程配备企业诊断环节，学员可携带实际管理案例参与研讨。结业考核包含团队管理方案设计与管理流程优化报告。