上海项目管理师培训课程_上海项目管理师培训课程分类-培训世界

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PMC生产计划与物料管理班
本课程深度解析现代企业生产计划与物料管理的核心体系，通过系统化的理论讲解与实战演练，帮助企业构建科学的生产计划管理系统。课程涵盖生产计划编制全流程、物料需求分析技术、生产负荷计算方法等关键内容，助力企业实现精准排产与高效物料管控。详情>>
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TPM全面生产管理实战课程
本实战课程深度解析TPM管理体系在制造业的应用，通过理论讲解与案例分析相结合的方式，帮助企业建立系统化的生产管理机制，培养具备战略视野的管理团队。详情>>
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DOE试验设计应用培训课程
本课程深度解析DOE试验设计在工业制造中的实战应用，通过全因子设计、响应曲面设计等模块教学，结合Minitab软件实操，帮助学员掌握从实验规划到数据分析的完整流程，提升工艺参数优化能力。详情>>
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精益生产之JIT班
本课程聚焦制造业供应链管理的JIT实施策略，通过3天系统化培训，帮助企业管理者掌握拉动式生产模式的核心技术。课程涵盖生产计划优化、物料控制、现场改善等实战内容，配备制造业经典案例分析。详情>>
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IE技术与精益生产现场改善班
本课程深度解析IE技术与精益生产的核心方法论，通过三天系统培训帮助企业人员掌握流程优化、动作分析、时间研究等实用工具，实现现场改善与效率提升。课程面向生产管理人员、IE工程师及质量管控人员，提供可直接落地的改善方案。详情>>
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柔性生产计划和排程管理班
本课程针对制造业转型痛点，系统传授柔性生产计划创新方法，帮助企业构建灵活高效的生产排程体系，通过实战案例解析生产计划与物料管控的协同机制，实现订单准时交付与成本控制的完美平衡。详情>>
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精益生产之标准作业课
本课程聚焦制造业标准化作业管理体系建设，通过2天系统培训帮助企业建立动态维护的生产管理体系，解决用工波动带来的质量波动问题，实现高效率、低成本的稳定生产。详情>>
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$5S\6S\7S现场管理班$
5S\6S\7S现场管理班
本课程深度解析7S现场管理体系在制造业的实际应用，通过系统方法论讲授与实操演练，帮助企业建立规范化的生产现场管理机制。课程内容涵盖7S推进策略、可视化标准建立、七大浪费消除等核心模块，助力学员掌握持续改善现场管理效率的实战技能。详情>>
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QC七大手法实战培训课程
本课程深度解析质量管理七大核心工具的实战应用，通过案例教学帮助学员掌握从问题发现到系统改善的全流程方法。课程设置包含工具演练、小组研讨等多元教学形式，助力企业构建高效质量管控体系。详情>>
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TQM全面质量管理实战培训课程
本课程深度解析TQM全面质量管理核心理念，通过模块化教学体系帮助企业管理人员掌握质量策划、过程控制及持续改进方法。课程涵盖质量成本分析、可靠性工程等实战内容，配备行业典型案例解析。详情>>
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