突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情对人身造成伤害的同时也影响了一大批企业的正常运营，那么作为商管物企来讲如何更好地打赢这场防疫之战，从哪些方面进行突破以及对未来的战略定位趋势思考？
课程收益
1、商管物企的疫情危机处理措施；
2、物企现金流的突破口在哪？；
3、疫情管理中可借鉴的财经思维有哪些？
课程大纲
一、应急风险处理
1、人员保障
2、物资保障
3、防疫普及
4、流程指引
5、公关处理
二、疫情对物业经营的影响
1、现金流
2、供应链
3、调整措施与应对
三、疫情对物业财务管理的警示作用
1、疫情管理中的“杜邦分析”
2、大数据中的管理决策
3、疫情中的经营警示
4、疫情中的“混乱”创新突破
5、未来展望
老师简介
百强物业上市公司财务负责人。曾负责上市整个过程推进，从事过生产、服务行业，超过10年财务管理经验，擅长从成本和内控的角度进行财务管理，从而推进企业战略目标的达成，使财务真正助力经营。
