对于快消行业来说，在产品输出量和经营支出金额上较其他企业来说更多和更频繁，对于企业经营方面不可控因素更多，风险更大。基于这样的情况下，快消行业的预算编制起到更加重要的作用。
预算编制作为业务经营的事前控制环节，需要财务人员熟悉业务环节和流程，并通过和各个业务部门的有效沟通和计划编制合理且增效的预算。本节课程讲师针对快消行业的预算编制和指标分析方法，并案例讲解销售部门的预算编制方法，详细分析卓尔有效的预算编制的成功因素和关键点，促进业务改善和财务部门的价值实现。
课程收益
了解快消行业预算指标和分析方法
掌握预算成功编制的关键点
掌握快消行业销售部门预算编制的关键点
课程大纲
- 预算中一些重要的指标分析
- 案例分析销售部门预算是如何编制的
- 快消企业预算编制成功的关键点
老师简介
周老师有着20年+的快消行业财务管理实战经验，此前曾在世界五百强著名快消企业担任高级财务经理，负责营销财务和会计相关工作。在搭建企业ERP系统、优化业务流程、扮演业务合作伙伴及提供管理层决策支持等方面有着丰富的经验。周老师也是公司的管培生导师，在职期间被达能集团聘为达能中国大学内部讲师，培训课程有SAP end user 培训、非财务经理的财务培训、K/A管理、信用控制、内部管理经验分享等。其授课风格，业财融合、扎实落地，深受学员好评。
