预算制定几乎是每家企业年年必做的一项工作，很多企业的财务人员和部门预算负责人付出大量精力做出的预算，到最后却与实际相差甚远，很难起到应有的作用。 那么，怎样才能编制出有效的预算，既有引导激励作用，又不会约束到部门的正常运作?
本课程我们立足于实务的角度，和大家分享预算编制过程中的实际操作，分析预算编制的要点，使你的预算编制工作更加贴近企业未来的实际经营状况，从而提高企业的资源管理能力!
课程收益
学习实战的预算编制经验，掌握预算编制的精髓
体验预算制定全过程，把握预算编制和审核要点
解疑答惑，解答预算编制过程中碰到的实际问题
课程大纲
财务预算数据审核
——财务预算审核关键点
——财务预算审核方法
财务预算数据汇总
——制作预算财务报表：利润表
——制作预算财务报表：资产负债表
——制作多个版本预算
老师简介
具有近20年的财务工作经验，多年的制造业、四大从业经验，9年美资创投公司经验，从操作层面到战略层面，管理整个集团跨东亚、越南、美国的财务工作。尤其擅长成本控制、财务预算与分析、ERP系统建设。俞老师善于聆听，性格坚韧，学习能力强，使得她能与公司各层级保持良好的关系，有力的确保了财务工作的落地实施。
