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福州方普管理为学员设置汽车质量管理体系认证培训班,确立针对汽车相关产品的设计和开发、生产及相应的安装与服务的质量管理体系要求,该技术规范适用于整个汽车供应链中的组织。
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福州方普管理为学员设置质量五大核心工具课程,能够合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析、并确定优先改进对策,能够很好地将AQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP隔合为一体,进行新产品开发,并对批量生产进行指导。
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福州方普管理为学员设置企业内部风险管理培训课程,分享老师的实战经验,成功案例和风险管理理论框架,通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要风险控制要点、控制标准和控制方法。
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福州方普管理为学员设置六西格玛绿带培训班,让学员系统性地掌握精益六西格玛DMAIC改善方法论和常用工具,提升用科学方法解决问题的能力,为完成改善项目和绿带认证做准备,掌握认识到采用六西格玛的必要性和可行性。
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福州方普管理为学员设置六西格玛黑带培训班,让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具,轻松掌握六西格玛的实战工具,运用实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。
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福州方普管理为学员设置TTT企业培训师实战培训课程,企业内部培训师能独立设计和准备培训课程,掌握专业培训的技巧以及成人学习的理论、特点和规律,掌握实施培训时必备的技能与技巧,能够有效处理各种课堂困境。
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福州方普管理为学员设置TQM全面质量管理实战培训课程,学习TQM的思想基础和方法依据,通过学习学员能理解质量管理的发展历史,理解全面质量管理概念原理,帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。
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福州方普管理为学员设置TPM全面生产管理实战课程,以质量为中心,以全员参与为基础,使学员树立以改善企业体质为目标,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。
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福州方普管理为学员设置SQE供应商质量管理高级研修班,理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性,基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法。
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福州方普管理为学员设置QC七大手法课程,帮大家从基础开始认识QC七大手法概念,学习七大工具的使用目的、制图步骤、注意事项和运用案例等,通过本课程的学习,使学员能熟练运用QC工具方法并解决现场质量问题。
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