六西格玛绿带核心能力培养体系
在当前企业质量管控体系中,六西格玛绿带认证已成为质量管理人才的重要能力标识。本课程围绕DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)方法论构建完整知识框架,重点培养学员运用统计工具解决实际问题的能力。
教学模块 | 核心工具 | 实战产出 |
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定义阶段 | SIPOC图/QFD | 项目章程书 |
测量阶段 | MSA/过程能力分析 | 测量系统评估报告 |
分析阶段 | 假设检验/回归分析 | 根因分析矩阵 |
课程特色与实施保障
采用双轨制教学模式,上午进行理论解析与工具演练,下午开展企业真实案例workshop。每个教学单元配备MINITAB软件实操环节,确保学员掌握从数据收集到分析报告生成的完整技能链条。
- 制造业经典案例解析:涵盖来料不良率降低、设备OEE提升等典型场景
- 跨行业数据对比:电子/汽车/医疗行业过程能力基准对比
- 认证考试模拟:包含30+道ASQ题型解析与应试技巧
教学资源配置方案
课程配套资源包含三大核心组件:实时更新的行业数据库、定制化MINITAB模板库、项目文档范例集。特别配备制造型企业六西格玛项目全周期文档模板,助力学员快速开展企业改善项目。
资源类型 | 具体内容 | 获取方式 |
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数据分析工具 | MINITAB19完整教程 | 随课安装包 |
项目文档 | DMAIC阶段报告模板 | 在线文档库 |
质量控制技术深化模块
重点解析SPC(统计过程控制)的实施要点,通过半导体制造案例详解Xbar-R图的应用场景。特别增加非正态数据控制图实践环节,解决学员在实际工作中的数据处理难题。
- 计量型数据控制图的三种变异模式识别
- 计数型数据P图的八大判异准则
- 混合数据的过程能力分析技巧