风险管理实战课程核心价值

在经济周期波动常态化背景下，福州方普管理整合二十年企业咨询经验，提炼形成具有实战价值的三维风险管理课程体系。课程内容涵盖国际前沿风险管理框架与本土化实施路径，特别强化企业财务风险预警系统的建设与应用。

课程特色模块解析

模块一：风险管理体系构建

解析COSO-ERM框架与中国企业适配性方案，通过制造业供应链风险案例，演示风险矩阵评估工具的实际应用。包含风险偏好设定、风险热图绘制、剩余风险管理等关键操作技术。

模块二：风险预警系统建设

重点传授财务危机预警Z值模型、现金流量预警指标系统、战略风险雷达图三大工具。结合上市公司财报分析，详解如何通过财务指标异常波动识别潜在经营风险。

教学实施要点

• 教学方式：采用沙盘推演+行业对标分析双模式
• 师资构成：风险管理咨询师+上市公司CFO双导师制
• 成果交付：结业可获得风险管理诊断报告模板

典型教学案例库

深度解析包括：跨国企业合规风险管理失效案例、上市公司财务舞弊预警信号识别、新兴产业战略风险管理盲区等12个真实商业案例。每个案例配套风险控制要点检查清单。

学员能力提升维度

• 风险识别：掌握7类主要风险分类法
• 评估技术：熟练运用定量风险评估模型
• 应对策略：制定风险转移/规避/降低方案