质量管理进阶必修课

在现代化制造企业的运营体系中，掌握科学的品质管理工具已成为质量工程师的必备技能。福州方普管理推出的新QC七大手法深度研习课程，着力培养学员运用系统工具解决实际质量问题的能力。

核心教学模块解析

课程特色亮点

区别于传统理论教学，本课程采用"工具演练+案例复盘"的双轨教学模式。学员将在讲师指导下完成某汽车零部件企业的真实质量改进案例，从数据采集到方案落地全程实操。

• 注塑成型工艺缺陷分析（亲和图实战）
• 电子产品装配线不良率改善（矩阵图应用）
• 化工原料批次稳定性提升（过程决策演练）

教学实施流程

1. 工具方法论精讲（4课时）
2. 制造企业案例解析（6课时）
3. 分组项目实操（8课时）
4. 成果汇报与点评（2课时）

课程特别设置工具应用误区分析模块，结合国内制造业常见问题，重点解析工具使用中的典型错误案例，帮助学员避开实践陷阱。