生产效能革新训练项目

本培训项目聚焦制造业现场改善需求，系统传授当代企业生产效能提升的完整方法论。课程基于国际通行的TPM管理体系框架，结合中国企业实际运营场景，开发出可快速落地的实战解决方案。

课程核心价值体系

教学体系架构

生产效能管理基础

从设备生命周期视角解析现代生产管理特征，重点讲解八大支柱理论在制造现场的应用逻辑。通过设备综合效率（OEE）的量化分析，建立生产损失可视化评估体系。

系统推进方法论

详细拆解TPM实施十二步法，包括管理诊断、目标设定、组织建设等关键环节。特别设置目视化管理工具实操训练，培养学员将理论转化为现场改善方案的能力。

设备零故障策略

深度剖析潜在缺陷分析方法，结合FMEA技术建立故障预防机制。通过自主保全七阶段实施案例，演示如何构建设备点检标准化流程。

课程实施要点

• • 设备效率分析：OEE计算模型与改进路径
• • 故障管理：MTBF/MTTR指标联动分析
• • 维护体系：计划保全与预防保全协同机制
• • 改善机制：合理化建议系统运作实务

教学对象适配

本课程特别适合生产体系管理人员、设备维护主管、持续改善项目负责人等岗位。建议学员具备3年以上现场管理经验，培训期间将安排分组研讨和改善方案设计等实战环节。