六西格玛黑带核心课程模块

课程聚焦质量管理五大核心环节，通过理论讲解与实操训练相结合的方式，系统培养学员的问题解决能力。重点解析过程能力分析、测量系统评估、假设检验等关键技术，特别设置MINITAB软件全流程操作实训。

核心教学单元分解

定义阶段：通过SIPOC模型进行流程界定，运用QFD工具转化客户需求，掌握项目章程编写规范。重点解析CTQ树构建方法与VOC收集技巧。

测量阶段：开展MSA测量系统分析实训，包含连续型和离散型数据评估方法。通过12组测量数据案例，详解GR&R评估标准与改进方案。

特色实训项目说明

课程设置三大实战模块：制造过程能力提升项目、服务流程优化项目、供应链质量改进项目。每个项目均包含完整DMAIC周期训练，学员需完成从数据收集到成果汇报的全流程实践。

教学实施要点

采用三阶段螺旋式教学法：基础理论精讲（20%）+软件操作实训（35%）+项目实战演练（45%）。每日设置专项答疑时段，针对企业实际案例进行诊断分析。

课程特别加强测量阶段技术深度，包含非正态数据变换技术、破坏性试验MSA等特殊场景处理方案。通过8组不同类型的测量系统案例，强化学员的实操判断能力。

质量控制技术深化

重点解析控制图的进阶应用，包括：

• 多品种小批量生产控制图选择策略
• 非正态数据控制图转换技术
• 属性数据控制图优化方案