企业培训师核心技能锻造计划
在数字化学习时代,企业内训师的专业度直接影响人才培养效能。我们的课程体系针对技术型管理者转型培训师的痛点,构建从知识传递到行为转化的完整闭环。
教学模块 | 能力培养重点 | 教学方法 |
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职业素养塑造 | 培训师角色认知与台风塑造 | 视频回放+个性化指导 |
课程开发体系 | 需求分析到课件制作的完整流程 | 案例拆解+模板工具 |
现场授课技巧 | 互动控场与突发应对策略 | 情景模拟+分组对抗 |
课程特色与教学保障
区别于传统TTT课程的理论灌输,我们采用三维立体培养模式:课前通过在线测评定位能力短板,课中运用OMO混合式教学,课后配备专属导师进行90天跟踪指导。
教学实施流程
- ➤ 诊断阶段:培训需求精准定位分析
- ➤ 设计阶段:个性化课程开发工作坊
- ➤ 实施阶段:现场授课实战演练考核
- ➤ 转化阶段:培训效果落地跟踪体系
课程模块深度解析
课程内容围绕培训师成长路径展开,重点突破三大能力瓶颈:
模块一:职业形象与基础能力构建
通过专业发声训练、肢体语言矫正、教学设备运用等基础课程,快速建立培训师专业形象。特别设置镜头感训练环节,适应线上线下一体化教学场景。
模块二:课程设计与开发技术
教授金字塔原理、思维导图等课程开发工具,指导学员制作符合ISO10015标准的培训课件。配套提供100+精品课程模板库,涵盖制造业常见课题。
模块三:课堂掌控与效果转化
独创五维互动教学法,包含情景模拟、小组竞赛、案例分析等多元教学手段。重点训练突发状况应对策略,确保培训现场高效有序。
教学成果保障体系
采用双轨制考核机制:理论知识笔试(占比40%)+实操授课评审(占比60%)。优秀学员可获得企业内训师资格认证,并进入讲师资源库。
学员专属成长支持
- ✔ 课后获得1.2G精品教学资源包
- ✔ 定期参加校友会教学研讨活动
- ✔ 优先参与企业内训项目实践