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本文详细解析创合汇新商学LTC工作坊课程体系,通过流程再造与组织变革双轮驱动,帮助企业建立从市场线索到现金回款的完整闭环,掌握华为铁三角运作精髓,实现营销团队效能倍增。
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本课程聚焦企业创新实践,通过系统化教学模块帮助决策层把握技术革新方向。课程涵盖全球产业趋势解读、创新案例剖析、战略路径规划等核心内容,助力企业建立可持续竞争优势。
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创合汇新商学战略解码工作坊聚焦企业战略管理全流程,采用国际领先的BLM业务领先模型与DSTE战略管理体系,通过系统化教学帮助学员掌握从战略规划到执行落地的完整方法论,提升组织战略决策与执行能力。
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本课程针对企业运营成本控制难题,通过系统化供应链协同策略与精益管理工具,帮助企业构建高效运营体系。课程涵盖价值链优化、跨部门协同机制建立、供应链风控策略等核心模块,由华为、丹纳赫前高管团队实战教学。
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本文深度解析创合汇新商学创新人才培养体系,从课题筛选到商业融资全流程拆解,详解如何通过系统化培训赋能组织创新力,助力企业构建可持续创新生态。
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本工作坊系统拆解华为干部管理体系与激励机制,通过实战案例解析科学分钱策略、干部选拔标准及组织活力激活方法,助力企业构建持续发展的人才梯队。
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专业打造管理者转型必修课程体系,通过系统化训练帮助新任经理快速完成角色蜕变。课程涵盖目标管理、绩效提升、团队建设等核心模块,结合36种实战工具应用,助力管理者突破职业发展瓶颈。
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本成长营课程专为企业高潜力员工设计,采用OMO混合教学模式,包含10大核心课程模块与18项实战工具,通过系统化培养方案提升学员的学习力、创新力和影响力,助力企业构建可持续发展的人才梯队。
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创合汇新商学针对企业数字化转型需求,推出创新型企业赋能解决方案。该课程体系覆盖战略转型、领导力发展、职业素养三大维度,通过数字化云平台实现全员覆盖,助力组织能力升级。
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创合汇创新增长高管训战课程采用"双对标"教学理念,通过战略解码、绩效管理、营销增长等六大实战模块,帮助企业构建可持续增长机制。课程汇集商学院教授与实战专家,提供从认知升级到实践落地的完整解决方案。
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