创合汇新商学开展销售机制LTC工作坊，以企业的营销和研发两大运营核心为主线，贯穿企业运营全部流程，打造一个从市场，线索，销售，研发，项目，交付，现金到服务的闭环平台型生态运营系统，打造能打胜仗的营销铁军。
学习对象 "专精特新”中小企业、高成长型企业行业龙头企业的创始人、董事长及TOP10核心高管团队。 LTC介绍 LTC(Lead ToCash)，是从线索到现金的企业运营管理思想。是以企业的营销和研发两大运营核心为主线，贯穿企业运营全部流程，旨在打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、现金到服务的闭环平台型生态运营系统。 课程收获 回顾华为LTC变革的背景与必要性一提炼中小企业流程变革的关键经验; 打通从线索到成交的任督二脉一打破部门墙，让更多的线索真正转化为业绩增长， 构筑立体化、纵深化的客户关系一构建以客户为中心的业务协同流程; 让听得见炮火的人来决策--建立面向客户的“铁三角”作战单元的组织模式; 聚焦客户价值创造、实现饱和攻击一掌握LTC端到端的全流程运作的操作要点; 对标实践和增长基因一打造能打胜仗的铁血将军队伍。 学习安排 开营导入模板 以客户为中心的LTC(从线索到回款)流程体系、LTC流程透视、LTC流程的组织支撑一铁三角、基于LTC流程的销售项目管控 研讨输出 基于LTC流程的客户关系运作、基于LTC流程的营销战法、LTC项目的推行、高绩效、强执行力军团五大抓手 研讨输出 华为“铁三角”对企业营销铁军建设的启示、企业如何对症下药，落实“铁三角”的核心价值、打造能打胜仗的营销铁军 结营模块
