组织效能提升实战课程
该研修项目聚焦企业人才战略两大支柱：通过系统化方法论传授与实战工作坊，帮助企业解决组织建设中"如何科学分配利益"与"怎样培养能打胜仗的干部梯队"两大核心命题。
课程模块构成
| 模块方向 | 重点解析内容 |
|---|---|
| 价值分配体系 | 多维激励设计/绩效考核机制/长期激励方案 |
| 干部管理机制 | 选拔标准制定/梯队建设策略/领导力发展路径 |
管理实践精华提炼
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战略导向型绩效体系
建立与企业战略深度绑定的KPI指标体系，通过绩效结果应用实现组织目标与个人发展的双重驱动
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干部梯队建设模型
涵盖选拔任用、培养发展、考核激励全流程的干部管理闭环系统建设方案
教学实施特色
案例沉浸式学习
现场拆解华为全球化进程中的典型管理案例，深度还原决策场景
工具即时应用
提供可直接落地的管理工具包，包含岗位价值评估表、干部能力模型等实用模板
典型学员画像
- 年营收5000万以上企业创始人
- 拟上市企业核心决策层
- 集团化公司人力资源总监
- 组织发展部门负责人
