创合汇新商学开展创新增长高管(EMT)训战项目，采用“训战结合”的模式，融合商学院教授和领先企业实战专家辅导，构建“斯坦福教育+硅谷创新”的新商学平台，对接资本，人才，产业等资源，赋能创新增长，帮助学员提高能力。

课程简介

  创合汇创新增长高管(EMT)训战项目以“双对标:对标未来趋势+对标实践”、‘组织创新增长系统”为核心，围绕战略创新、组织激活、卓越运营三大维度，针对组织增长的六大痛点，设置战略落地、爆品模式、绩效机制、干部体系、降本增效、业绩倍增等六大训战项目，汇集院校教授和企业实战专家联合授课，旨在提升高管的创新领导力和组织的创新增长力。

项目优势

  新理念
  基于“双对标”理念，融合商学院前沿理论和全球领先企业的实战方法论，提出全新的增长模型与增长解决方案。
  新模式
  采用“训战结合”的模式，融合商学院教授和领先企业实战专家，让成果可落地，增长可复制、可持续。
  新平台
  构建“斯坦福教育+硅谷创新”的新商学平台，对接资本、人才、产业等资源，赋能创新增长。

课程设置

  一个核心：创新增长
  三大维度：1.战略创新2.组织激活3.卓越运营
  六大训战项目：1.战略解码训战项目2.产品与商业模式创新训战项目3.绩效管理与激励机制训战项目4.干部体系训战项目5.数字化与运营管理训战项目6.营销增长与销售流程训战项目

核心价值

  认知升维
  学习前瞻理论，认清未来趋势，提升洞察力与预见力
  系统分析
  立足企业与行业的现状，系统全面分析商业与管理的底层逻辑和方法论提升，提升管理、领导以及创新变革的能力
  创新增长
  对标国内外领先企业，构建可持续创新增长的发展机制
  实践转化
  实战专家与领教针对企业的实际问题通过教练技术促进学习成果转化
  深度赋能
  深度链接创合汇平台的产业资源，构建平台，培育生态，价值共生