福州创合汇新商学

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战略解码工作坊

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授课学校: 福州创合汇新商学

教学点: 1个

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课程详情

战略管理能力进阶必修课

在动态商业环境中,企业持续发展需要建立战略管理的系统能力。创合汇新商学战略解码工作坊深度整合华为等标杆企业的实战经验,构建包含战略规划、解码、执行的全流程解决方案。

教学模块 核心内容
战略规划 BLM业务领先模型深度解析
战略解码 DSTE战略到执行体系构建
执行保障 组织能力与绩效管理体系

课程核心价值体系

  • 掌握战略管理双核工具:BLM模型+DEST体系
  • 构建从战略规划到执行落地的完整闭环
  • 获取华为等标杆企业战略管理实践精华

目标学员群体

本课程特别适用于专精特新企业核心决策层、大中型企业TOP10高管团队、战略管理部门负责人,以及需要提升战略执行力的业务单元负责人。

教学成果保障

  1. 战略规划文档输出:完成企业战略规划蓝图
  2. 战略解码工作包:包括战略KPI与关键举措
  3. 战略执行路线图:明确责任体系与里程碑

"通过系统化的战略解码训练,我们的学员企业战略执行效率平均提升40%,战略目标达成率提高35%。" —— 课程教学效果跟踪报告

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