企业采购能力提升解决方案
福州鑫阳供应链推出的采购管理专项培训，采用模块化教学体系，着重培养学员在供应商资源整合、采购成本控制、供应链协同运作三大领域的实战能力。课程设置紧密对接企业实际需求，教学团队由行业顾问与认证专家组成。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 认证衔接 |
|---|---|---|
| 供应链基础理论 | 系统认知构建 | CPPM认证 |
| 采购策略制定 | 决策分析能力 | CIPS认证 |
教学体系三大支柱
- ▶ 战略资源管理：解析供应商评估模型与分级管理体系
- ▶ 流程再造技术：采购审批流程优化与电子化改造
- ▶ 成本控制模型：TCO总成本分析法与采购谈判策略
核心课程模块解析
供应链沙盘实战
模拟企业采购全流程决策，涵盖需求预测、供应商选择、合同管理等环节的实战推演
智能采购系统
ERP系统采购模块操作实训，实现采购订单自动化处理与数据分析
教学成果保障体系
采用双师制教学模式，理论授课与案例研讨课时比例达到1:1.5。每期学员需完成3个企业真实采购案例解析，并通过供应链沙盘模拟考核，方可获得培训结业证书与报考职业资格认证的推荐资格。
