创合汇新商学推出的创新EMBA项目，深度整合前沿商业理论与实战管理工具，构建包含战略创新、组织激活、国际访学三大维度的培养体系。课程采用创新增长3.0模型，邀请来自平安、阿里、腾讯、华为等企业的实战专家，系统提升学员的战略决策能力与组织管理效能。
核心教学模块解析
| 战略创新模块 | 商业模式重构、营销体系升级、数字化转型路径 |
| 组织激活模块 | 绩效管理体系、人才战略规划、激励机制设计 |
| 国际访学模块 | 英美日德商业考察、硅谷创新企业参访、以色列创业生态研究 |
教学实施特色
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● 双轨制教学配置
理论课程由清华、上海交大等高校教授授课，实践环节由PATH企业高管进行案例解析
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● 三维学习场景
课堂讲授占比40%、企业参访30%、国际访学20%、私董会研讨10%
课程进阶路线
- 基础阶段：完成48课时核心理论课程，包含6个战略管理工具包
- 实践阶段：参与3次企业诊断工作坊，完成2个真实商业案例解析
- 提升阶段：选择日本精益管理或德国工业4.0专题访学路线
教学成果保障体系
学习跟踪机制
每模块配置学习顾问，记录30项能力成长指标
成果转化支持
提供企业落地诊断报告模板与实施路线图
