南京柯普瑞IT学校

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项目管理专家

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授课学校: 南京柯普瑞IT学校

教学点: 1个

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课程详情

PMP认证核心课程体系解析

教学模块 核心内容构成 能力培养目标
考试准备模块 机考操作指南/时间管理策略 应试技巧提升
知识框架模块 组织架构影响/生命周期管理 体系化思维构建

项目管理过程精要

项目启动阶段着重需求确认与章程制定,规划过程涵盖WBS分解及进度编排,执行阶段强调团队协作与质量把控,监控环节包含变更管理与绩效评估,收尾流程规范文档移交与经验总结。

知识领域实战应用

  • 整合管理:制定项目章程/指导执行
  • 风险管理:SWOT分析/应对策略
  • 干系人管理:沟通矩阵/期望管理

备考强化方案

每月定期组织全真模拟考试,采用最新版PMBOK指南题库,考后进行逐题解析。重点讲解情景分析题解题思路,梳理常见易错知识点,提供个性化薄弱环节强化方案。

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