数字化时代IT治理核心能力培养
在数字化转型加速的背景下,企业需要建立完善的IT治理机制来应对日益复杂的业务需求。本课程聚焦COBIT2019最新框架,通过理论解析与实战演练相结合的方式,帮助学员构建完整的IT治理知识体系。
课程核心价值体系
能力维度 | 具体产出 |
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战略对齐能力 | 建立IT战略与业务目标的有效映射机制 |
风险管理能力 | 掌握基于COBIT的IT风险识别与评估模型 |
流程优化能力 | 熟练应用40个治理管理目标进行流程改进 |
课程知识体系架构
模块一:治理框架深度解析
对比分析COBIT5与2019版本的核心差异,重点解读治理体系的三大基础原则。通过实际案例演示如何运用目标级联法实现企业战略到IT执行的有效转化。
模块二:治理组件实战应用
系统剖析信息治理的七大核心组件,包括流程组织结构设计、政策框架制定、数字文化培育等关键要素。通过沙盘演练掌握网络安全风险管理框架的搭建方法。
模块三:体系定制与实施
根据企业规模、风险状况等设计因素,构建定制化治理体系。学习使用流程评估模型(PAM)进行成熟度测评,制定符合DevOps要求的持续改进路线图。
能力提升路径设计
- ► 课前测评:诊断现有IT治理成熟度水平
- ► 案例研讨:分析金融/制造行业典型治理方案
- ► 模拟演练:分组设计企业级治理实施框架
- ► 认证辅导:重点突破C0BIT Foundation考试难点