商业分析能力赋能项目价值

在数字化转型浪潮中，商业分析能力已成为项目成功的核心要素。数据显示，76%的项目失败源于需求管理不当，这使得系统化商业分析训练成为职场人士的必修课。

课程模块体系解析

• ▶ 商业需求生命周期管理
• ▶ 干系人需求分析方法论
• ▶ 需求跟踪矩阵实战演练
• ▶ 商业论证文档编制技巧

教学资源配置亮点

课程配备自主研发的中英双语教材，包含120个真实商业案例解析。教学团队由具备十年以上跨国项目经验的专家组成，其中谢志杰顾问作为PMI全球RCP委员，将亲自指导需求分析沙盘模拟。

能力提升多维路径

通过情景化工作坊掌握需求启发技术，利用决策分析矩阵提升方案评估能力。课程特别设置需求优先级划分实战环节，帮助学员在复杂商业环境中快速定位核心需求。

典型学员画像

• ■ 三年以上项目管理经验者
• ■ 产品全生命周期管理者
• ■ 数字化转型战略执行者

认证支持体系

提供包含在线模考系统、重点知识图谱、高频考点解析在内的备考支持包。独家研发的错题分析系统可智能定位知识薄弱点，配合定制化学习计划显著提升考试。