目前全球已有七十万多人取得PMP项目管理师认证,但即使项目顺利完成,也未必能对组织带来实质的效益,原因就在于在项目开始前及进行过程中,没有将商业分析纳入考虑,导致项目的目标不一定能符合企业的实际需求,即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,也因此若只具备将项目做好(项目管理)的技能仍然是不够,还需具备知道应该做什么项目(商业分析)的能力,才能达成事半功倍的效果。
所谓的商业分析,就是在项目开始前,必须先了解公司现在是如何运作、未来期待达到的目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析把需求细分成商务需求、利害关系人需求、解决方案需求及转变需求,而商业分析的前期主要产出物则为商业论证(Business Case),此为公司启动项目的必备要素,而具备商业分析专业能力者,则被称为商业分析师(Business Analyst,BA)。
商业分析师的职务目前正以惊人的速度成长中,他能提供有效率的专业分析及建议,以协助企业降低选择错误项目所带来的风险。当越来越多的大型企业及国际化公司,都引进商业分析方法并顺利导入到商业活动及项目上,商业分析领域专业人才的需求也逐步攀升。
*商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
*对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
*对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者
深圳才聚首席顾问谢志杰(PMI国际项目管理协会RCP全球委员)实际参与创新产品开发的完整生命周期,并亲自带领跨国团队从事千万美金规模的项目,将现身说法,以案例说明书本理论及工具应用时机,让学员一窥商业分析全貌;让你既见树又见林。
多元上课方式:课程中将结合讲师讲授、经验分享、实务案例分析、小组讨论等多种培训方式搭配,以增进学习的成效。
模拟考题解说:提供学员500题PMI-PBA®模拟考题,除可供学员自行练习外,讲师亦将于各单元结束时针对常考题型进行讲解,协助学员了解考题型态及答题思维。
汇整书目精华:由于PMI-PBA®并没有一本专门的教科书,而是集合众多参考书目的内容,要自行准备难度非常高。本课程将汇整书籍的精华,让学员不用读完每本原文书,即可掌握考试的重点,并涵盖商业分析与需求分析的相关知识。
中英对照教材:由于PMI-PBA®参考书目全为英文,对有意愿学习但英文较弱的学员是一大挑战,故本课程特别设计出中英文对照的上课教材,大幅节省学员自行摸索的时间,以便用最快速度进入状况并吸取知识。