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EPC工程项目管理

EPC工程项目管理

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授课学校: 南京柯普瑞IT学校

教学点: 1个

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课程详情

EPC工程管理核心体系解析

在工程建设领域,EPC总承包模式已成为主流项目管理方式。本培训课程围绕工程总承包项目管理全流程,构建了包含27个知识模块的完整教学体系,着重培养学员在项目策划、风险控制和跨阶段协同方面的实战能力。

课程核心模块构成

  • ■ 总承包项目管理理论基础
  • ■ 设计采购施工一体化管理
  • ■ 项目风险管控体系构建

项目管理全流程精要

阶段 关键控制点 输出成果
启动阶段 合同评审与团队组建 项目章程
策划阶段 WBS分解与资源计划 项目管理计划

设计阶段管控要点

在EPC模式中,设计管理贯穿项目全周期。课程重点讲解版次设计管理、三维协同设计技术应用、可施工性评审等专业内容。通过案例解析采购纳入设计程序的具体实施路径,帮助学员掌握设计与施工衔接的关键技术。

采购管理核心要素

  • 供应商分级管理体系
  • 设备监造质量控制流程
  • 物流跟踪信息化系统

施工阶段关键控制技术

进度管控方法

四级进度计划体系构建
关键路径动态跟踪
资源平衡优化技术

质量安全控制

PDCA循环管理
危险源辨识系统
质量追溯机制

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