1、项目管理基本知识
2、Project与项目管理
3、项目管理知识体系和方法
二、Project计划编制基本操作
1、熟悉Project功能
2、Project其它新特性介绍
3、浏览查看Project文件
4、选项和配置
三、创建项目计划
1、创建项目文件
2、输入项目信息
3、设定项目环境信息
4、工期、工时、单位概念
四、创建项目的任务
1、建立任务列表
2、大纲结构的建立
3、插入任务、移动任务
4、安排任务的工期
5、任务的链接
6、特殊任务设置
7、应用时间线视图
8、任务信息设置
9、任务备注
五、资源与成本
1、理解资源
2、创建资源库
3、分配任务成本
六、格式化项目图表
1、甘特图向导-关键路径
2、格式化任务条
3、插入图形和对象
七、项目的跟踪
1、比较基准
2、跟踪项目进度
3、项目执行状况分析（差异分析）
4、跟踪实际成本
八、项目的优化日程分析
1、日程分析
2、缩短项目工期方法
3、分解关键任务
4、给任务增加资源
