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方普管理质量五大核心工具课程深度解析IATF16949体系标准,通过APQP产品质量策划、FMEA失效模式分析、SPC过程控制等模块教学,培养学员在新产品开发与量产过程中的风险预防和质量管控能力。课程采用理论讲解+实战演练模式,适合质量工程师、审核员及制造管理人员进修提升。
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本课程通过典型企业案例解析,系统传授风险识别评估技术,详解风险预警指数系统搭建方法,帮助学员掌握从风险监测到应对策略的全流程管理技能,特别强化财务报告对决策支持的实际应用。
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本课程深度解析六西格玛绿带知识体系,通过五大核心模块系统讲解DMAIC方法论,结合MINITAB工具实操与制造业典型案例,帮助学员掌握从问题定义到持续改进的全流程管理技能,培养数据驱动的质量管理思维。
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本课程系统讲解六西格玛黑带五大核心阶段,通过20+企业真实案例解析DOE、MSA等质量工具的实际应用,特别强化MINITAB软件在DMAIC各阶段的操作技巧,帮助学员掌握从问题定义到持续控制的完整质量改善流程。
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本课程深度解析TQM全面质量管理体系,通过十二大核心模块系统教学,帮助质量管理部门负责人掌握质量成本分析、过程控制图应用、产品可靠性管理等实战技能。课程内容涵盖国际质量管理标准与本土化实践案例,培养学员构建企业质量管控体系的能力。
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本课程深度解析TPM八大支柱体系,通过设备生命周期管理、故障预防策略、全员维护机制等核心模块教学,帮助企业建立持续改进的生产管理体系。课程采用理论讲解与案例研讨相结合的方式,重点培养学员实施TPM改善项目的实操能力。
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本课程聚焦供应链质量管理核心环节,通过理论+实战模式系统培养SQE专业人才。课程涵盖供应商开发认证、质量风险控制、过程审核技术等模块,配套实体企业案例和工具手册,帮助企业建立科学的供应商管理体系。
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本课程系统讲解QC七大手法在质量管理中的实战应用,通过案例教学帮助学员掌握查检表制作、柏拉图分析、特性要因图绘制等核心技能,培养数据驱动的质量改善思维。
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本课程系统讲解新QC七大工具在质量管理中的实战应用,通过案例教学帮助学员掌握亲和图、关联图等核心工具的使用技巧,提升质量问题的分析与解决能力。
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本课程深度解析PMC系统的五大功能模块,通过七大知识模块系统化教学,帮助企业建立从需求预测到生产执行的全流程管理体系。课程涵盖生产计划编制技术、物料控制方法、产能负荷分析等核心内容,培养学员构建高效生产计划系统的实战能力。
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