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上海华嗣咨询专注于开展人力资本效能分析与提升,掌握人力资本效能诊断架构,了解常用及实践的人效指标,学会基于全局的人效提升的方法。
人力资本效能分析与提升
一、 课程内容:
1:人力资本效能管理概述
2:人力资本效能指标体系构建与诊断
3:基于战略制定人力资本战略及效能管理体系
4:人效综合提升方案
5:课程总结及Q&A
二、 课程详情:
企业经营和业务环境变得越来越难以预测,充满不确定性,各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷,在此情形下,人效成为撬动业务的战略性杠杆,人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题!哪些人效指标最值得关注,如何建模?哪些因素导致人效低下,如何进行归类归因分析?如何充分发挥HR脑力,找到人效提升的机会点,创造关联业绩的显性收益?为了帮助你系统掌握人效管理与提升的”道法术器”,高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效实战专家赵惠颖老师重磅升级"人力资本效能分析与提升"线下课,融入更多企业咨询改善案例,期待你的参与。
三、学习收获:
1.全景认知:建立人效管理的整体思维框架与人效驱动模型;
2.指标建模:掌握基于业务战略和人力资源价值链的人效指标库设计方法,定制人力资源解决方案;
3.分析诊断:掌握人力资本效能诊断架构,了解常用及实践的人效指标,学会系统思考和分析人效相关问题及挖掘人效提升机会点的方法;
4.提升策略:掌握基于全局的人效提升的方法,包括组织、流程、职位以及差异化人才管理等6大人效提升关键方法;
5.工具模板:课程附赠—整套拿来即用的《人效指标词典》。