上海关键团队绩效激励方案设计与运营新实战班

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授课学校: 上海华嗣咨询

教学点: 2个

开班时间: 滚动开班

课程详情

上海华嗣咨询专注于开展关键团队绩效激励方案设计与运营新实战班,向学员讲解绩效激励方案设计的方法和步骤，并在现场指导他们输出适合企业特点的个性化设计计划。

关键团队绩效激励方案设计与运营新实战班

一、招生对象:

有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者

二、教学特色:

1.市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰;
2根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体

三、培训内容:

上篇:绩效激励方案设计方法论
中篇:不同类别人员激励方案设计与演练
下篇:短期绩效激励方案实施运营

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