企业人才战略升级必修课
教学体系详解
| 培训对象 | 企业决策层管理者 人力资源部门负责人 招聘业务线主管 |
| 教学模式 | 情景模拟教学 企业真实案例解析 岗位胜任力模型实训 |
课程价值体系
- 战略匹配：建立人才招聘与企业战略的衔接机制
- 流程再造：优化从岗位需求分析到录用决策的完整链路
- 评估升级：掌握行为事件访谈法与情景模拟评估技术
六大核心模块解析
人才画像构建
基于岗位胜任力模型的人才特征提取技术，运用岗位说明书解码工具实现精准人才定位。
面试流程设计
结构化面试题库开发方法论，包括情景模拟题设计原则与行为事件访谈法实施要点。
教学特色说明
课程采用双轨制培养体系，理论教学与实战演练课时配比达到1:3。每个教学模块均配备企业真实案例工作坊，学员需在模拟招聘场景中完成从岗位需求分析到录用决策的全流程实操。
教学团队由具有十年以上人力资源管理经验的专家组成，曾为多家上市公司搭建招聘管理体系。课程提供持续三个月的线上辅导期，学员可随时获取最新行业招聘数据分析报告。
