首先，项目管理是一种全面的沟通和协调的工作，需要具有管理能力和项目沟通协调能力，同时还应该对于项目所在的行业有一定的了解，对项目的生产过程和技术工艺有一定的了解。

项目经理需要做

  1.组织或参与项目前期的可行性分析，做项目前期的沟通与协调或管理工作;
  2.参与制定项目计划、项目范围制定;
  3.协调各个干系人(相关方)进行项目的推进，项目的完成;
  4.进行项目的十大知识领域的管理，包括项目范围、项目整合、项目成本、项目时间、项目采购、项目风险等方面的管理;
  5.进行项目过程的监控;
  6.处理项目的收尾、包括项目产品交付、实施、采购方人员培训;
  7.组织过程资产的总结，项目最终归档。
  以上是广义的项目管理工作，是很多项目管理者必须掌握的能力，如果项目经理不从事这些工作，也要整合资源对这些事务负责和监督。
  以上就是项目管理者所要做的工作，不管是男士还是女士，都可以做项目管理。目前在除建筑等重型工程之外的领域也有很多女士做项目经理，如IT/生物医药/商业活动等领域。