南京清晖项目管理

专业致力于项目管理教育培训服务

学校课程咨询服务:
400-882-5311
培训世界 >南京清晖项目管理 >新闻中心 >项目管理中,这些注意事项你应该知道

项目管理中,这些注意事项你应该知道

2020-05-22 11:53:54来源: 南京清晖项目管理
项目管理中,这些注意事项你应该知道
导读:

文章详情

需求文档规范要点

关键要素 实施要点
非正常流程处理 系统容错机制设计、错误页面规范、数据边界值处理
数据交互规范 字段类型定义、接口响应格式、数据加密要求

在需求规划阶段,需要着重关注三个特殊维度:非正常流程处理方案需要包含系统错误场景的完整解决方案,例如服务器响应超时、数据加载失败等意外情况的应对策略。动态数据管理需明确接口字段的命名规则和数据类型,建议采用标准化的JSON格式进行数据交互。

技术评审核心要素

技术可行性评估阶段需要重点关注架构扩展性和性能瓶颈。建议采用模块化开发模式,服务端与客户端可并行推进。具体实施时可参考以下开发顺序:

  • 数据库结构设计与接口文档编写同步进行
  • 基础框架搭建与核心功能模块开发
  • 管理后台与权限系统实施

开发阶段管理规范

项目执行过程中需要建立标准化的问题跟踪机制。建议采用双日报制度,每日晨会同步进度,下班前汇总当日问题。遇到需求变更时,必须执行变更审批流程:

  1. 提交变更申请说明文档
  2. 组织三方评估会议
  3. 更新项目进度甘特图

质量保障体系

测试阶段建议采用分层验收策略:

测试阶段 验收重点
单元测试 核心功能模块验证
集成测试 系统交互流程验证

项目交付标准流程

系统上线阶段需要执行标准化的部署检查清单:

  • 服务器资源配置核查
  • 数据库备份机制验证
  • 监控报警系统配置

南京清晖项目管理

作为PMI全球注册教育机构,清晖项目管理深耕项目管理培训领域十四载,构建覆盖全国39城的教学网络,独创阶梯式PMP培养体系,累计为数百家企业输送数万名项目管理专业人才。

展开更多

咨询热线:400-882-5311

课程导航

1