项目管理高阶认证课程解析
在组织战略执行层面，项目集管理（Program Management）作为衔接战略规划与项目落地的重要桥梁，已成为高级管理人才必备的核心能力。PMI推出的PgMP认证作为项目管理领域黄金标准，全球范围内已有超过万名专业人士通过该认证。
课程核心模块解析
| 模块构成 | 能力培养重点 |
| 战略一致性管理 | 组织战略解码与项目集路线图规划 |
| 收益实现体系 | 全生命周期收益识别与价值交付 |
| 治理架构设计 | 决策机制与跨项目资源协调 |
教学实施特色
- 1 真实企业级项目集管理沙盘推演
- 2 PMI标准考试题库深度解析
- 3 跨行业项目集管理案例工作坊
教学资源配置
定制化开发的项目集管理知识体系手册，包含PMI标准文件解读、行业实践汇编、典型场景应对策略等专业学习资料，配合在线模拟考试系统实现学习效果实时反馈。
能力发展路径
- 阶段一 战略解码与项目集定义
- 阶段二 治理架构与干系人协同
- 阶段三 收益实现与持续改进
服务支持体系
PMI注册教育机构（R.E.P.No.2460）
专职PgMP持证讲师团队
智能化学习管理系统支持
三年期PDU积累规划服务
