普及项目管理知识,帮助学员快速学习项目管理体系,提升企业项目管理能力
项目管理PMP®培训
项目集管理PgMP®认证培训
商业分析师PMI-PBA®培训
敏捷项目管理PMI-ACP®培训
PRINCE2认证培训
ITIL认证培训
信息系统项目管理师
项目管理工具
帮助学员快速掌握管理的工具与技术,提升项目管理能力
项目管理全过程工具应用与实战演练
项目管理工具模板应用
Ms Project在项目管理中的应用
Excel在项目管理中的应用
PPT演示技巧和幻灯片高级设计分析
Excel高级数据处理与分析
OPPM/一页纸项目管理
项目管理实战
通过项目管理实战培训,改善、提升、优化企业绩效,提高项目管理水平
组织级项目管理—体系建设&运营
企业级PMO的建设和管理
解密项目绩效管理
项目管理全过程应用实战
项目风险管理
跨部门协作与高效沟通
项目经理软技能训练营
清晖定制化实战管理培训
课程描述:
采用三分法的原则,用1/3的时间梳理知识与体系;1/3的时间介绍工具与技术;1/3的时间互动讨论、沙盘训练和解决问题。
通过案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论等形式,使学员充分理解管理的思想和方法,实现心态破冰、掌握知识、提升思维、改善行为,课程全过程中由学员分组运用管理理念和相关工具,解决企业内部管理案例,并且由老师进行全程的指导与点评,快速提升学员的管理思维与实践能力,解决管理过程中遇到的实际问题。
2、定制化课程大纲与讲义
3、定制化管理能力提升实战课程实施
4、管理过程应用模板15项
5、管理过程测评手册,7个细分阶段,122个测评点
6、培训后咨询式辅导1-2次,每次3小时
2、强化落地性的流程设计
3、全程实施项目成果转化与过程资产积累
4、建立项目风险与预案管理机制