南京清晖项目管理

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南京清晖项目管理
服务创造价值,专业成就未来 传递项目管理价值,促进企业与个人发展 提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务
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南京清晖项目管理-学校环境

FOCUS ON TRAINING / PROMOTE AWARENESS 南京清晖项目管理 作为PMI全球注册教育机构,清晖项目管理深耕项目管理培训领域十四载,构建覆盖全国39城的教学网络,独创阶梯式PMP培养体系,累计为数百家企业输送数万名项目管理专业人才。 查看更多在线了解

南京清晖项目管理-师资推荐

傅永康

傅永康

PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。 清晖项目管理培训中心创始人、董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理大奖评委,PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员。 清晖项目管理讲师,国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。

罗继平

罗继平

清晖项目管理讲师: 专业:计算机科学 / 硕士研究生 认证:PMP®、PMI-ACP®、OGC / PRINCE2®专业级、ITIL® PRINCE2®专业级授权讲师 项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师 曾任:世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练 现任:清晖学术部经理、培训讲师 授课风格: 寓教于乐,在快乐中学习 知行合一,在实战中提升

孙志斌

孙志斌

清晖项目管理讲师: 教育背景与资历: Ø 英国埃塞克斯大学(University of Essex)电信工程硕士(MSc); Ø 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP); Ø 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷项目管理专业人士(PMI-ACP); Ø 英国商务部OGC认证的项目管理专业人士(PRINCE2); Ø 英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士(P3O); Ø 英国商务部OGC认证的IT信息技术基础架构专业人士(ITIL); Ø 《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任 工作经验: Ø 曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司,任项目经理、产品经理; 培训特色: Ø 国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现; Ø 上课语言幽默风趣,善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析; Ø 经历2004版、2008版PMBOK,现任PMBOK第五版中文审校委副主任;

熊老师

熊老师

清晖项目管理讲师 •PMP,PMI会员,ITIL,PRINCE2 Practitioner •世界500强企业项目经理,丰富的项目管理经验,海外项目投产工作 •中国知名企业内部的项目管理培训师,培训学员接近 •喜马拉雅累计用户超40万,用户口碑优秀,听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音” •累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMP

杨俊

杨俊

清晖项目管理讲师:杨俊 PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证 工作经历 具有15年软件行业项目管理经验,历任世界500强企业项目经理(摩托罗拉电子有限公司),知名跨国公司全球经理,项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间,全程采用CMMI 5级管理标准,把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国,马来西亚,印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。 现任软件行业某知名跨国公司,担任全球部门经理,从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本,中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野,熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理,杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。 授课内容及风格

易洪芳

易洪芳

清晖项目管理讲师 •美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP); •美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷项目管理专业人士(PMI-ACP); •英国商务部OGC认证的项目管理专业人士(PRINCE2); •英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士(P3O); •《项目治理》译者。 长期从事工程行业的造价控制及合同管理,曾在施工、监理、设计和审计单位任项目经理,曾在部门任投资主管;曾在非洲埃塞俄比亚从事工程设计及经营工作3年;现从事建筑、路桥行业咨询,企业内训师。

南京清晖项目管理-学校优势

专业认证教学机构

作为项目管理领域权威认证机构,南京清晖项目管理持有PMI全球注册教育(编号2460)与中国国际人才交流基金会官方授权,在华东地区建立完善的教学服务体系。机构教学网络现已延伸至北京、上海、广州等39个重点城市,累计开设超过90个标准化面授班级。

多维教学保障体系

教学团队由20位专职讲师与百余名行业专家构成,每位讲师均具备15年以上跨国项目管理实战经验,擅长将PMBOK体系与本土实践案例相结合。课程研发团队定期更新教学模块,确保知识体系与PMI最新标准同步。

创新教学模式解析

采用分段式学习管理系统,将350小时标准课程拆解为12个知识模块。每个学习单元包含理论精讲、案例研讨、模拟测试三大环节,配合自主研发的智能学习平台,实现学习进度可视化追踪。

教学特色亮点

  • ▶︎ 班级规模严格控制在90-120人区间
  • ▶︎ 每日学习任务智能提醒系统
  • ▶︎ 中英文报考全程代办服务

学员服务支持体系

教学督导团队70%成员持有PMP认证,提供个性化学习方案制定服务。从课程注册、备考规划到考场送考,形成全流程服务闭环。独创的三级答疑机制确保学员疑问24小时内获得专业响应。

职业发展增值服务

建立项目管理人才数据库,定期举办行业交流会与雇主见面会。每月至少组织2场专题研讨会,涵盖敏捷管理、风险管理等前沿领域,为学员提供持续获取PDU学分的便捷渠道。

质量管理与成果保障

采用六西格玛管理体系监控教学质量,每期课程实施三级评估机制。最新统计数据显示,机构PMP认证考试连续8年稳定在95%以上,核心城市校区多次达到。

师资力量构成

20位专职讲师+100+特聘专家
平均行业经验16.8年

教学成果数据

14年累计培训学员
32000+认证持有者

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南京清晖项目管理-校区分布

校区展示

南京清晖项目管理-学员点评

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