管理能力提升核心方案

本课程专为解决企业管理者面临的三大核心挑战：战略决策模糊化、团队驱动力不足、变革应对迟缓。通过六大核心模块的系统训练，帮助学员在两天时间内建立完整的领导力认知框架与实践方法。

课程核心价值体系

• 模块一：构建战略决策思维模型，掌握环境分析与机会捕捉方法论
• 模块二：掌握团队赋能五步法，包括目标共识建立、能力梯度培养等关键技术
• 模块三：问题诊断工具包应用，涵盖根本原因分析、决策树建立等实战工具

教学实施特色

采用"理论输入-案例解析-情景模拟-行动方案"四段式教学法，每个模块配备企业真实管理案例，学员需现场完成策略制定与方案演示，专家团队即时反馈指导。

能力提升路径

课程设置六个渐进式能力发展阶段：从基础认知构建到复杂情景应对，每个阶段设置关键能力指标（KCI），通过角色扮演、压力测试等多元教学手段，确保学习成果可量化。